中国女足的收入从来都比男足低(深度好文)

2024-04-30 15:17:08

详细的分析可以看我之前写的一篇文章:

在农历新年伊始向中国人民献上亚洲杯的中国女足已经回到中国,正在苏州一家酒店进行14+7隔离。 自从女足夺冠之后,老球迷们一直担心的话题——“钱”终于在网络舆论场被炒了起来。

作为一个1985年以后出生、从1999年玫瑰碗世界杯决赛开始就关注中国女足的球迷和一名体育媒体从业者,我写的大部分关于铿锵玫瑰的故事(或者笑话)其实都是“八朵玫瑰花”的合集。 《千足记》前辈的智慧,或者干脆就是饭桌上八卦的轶事。

而这些不断重复的故事,23年来一次又一次地折磨和刺痛着一代代中国女足运动员。 在这里,关于生活环境、收入,或者更直接的关于“钱”的新闻和炒作,让我的消化系统特别敏感。

北京时间2月6日晚,中国女足半场两球逆转,以3:2击败韩国队,时隔16年再次夺得亚洲杯冠军。 这也是铿锵玫瑰历史上的第九次。 加冕。

胜利的消息传回国内,足协和赞助商纷纷拿出激励措施。 其中,蒙牛率先宣布向中国女足现金奖励1000万元。 支付宝总共提供了1300万元,其中1000万给了球员,300万给了教练组,300万给了教练组。 此次活动的获胜者将获得100万美元(约合人民币636万元)的奖金。 女足姑娘们真正的“家长”中国足协据称悬赏1000万元。 粗略算一下,奖金总额就接近4000万元。

当然,除了团体奖项之外,不少女足队员还获得了个人奖项。 例如,21岁的张琳艳在决赛中替补出场并取得优异成绩,获得了家乡江油市人民政府的10万元奖金。 当选本届赛事最佳球员的王珊珊和最佳门将朱珏也将获得亚足联的奖金。

围绕着这些真金白银,网络舆论场上两派意见开始纷飞:一派认为女足运动员的收入仍然太少,应该继续加大投入;另一派则认为女足运动员的收入还太少,应该继续加大投入;另一派则认为女足运动员的收入还太少,应该继续加大投入。 而另一派则认为过多的物质激励不利于女孩的进步。 。

前者的论点很直白——女足夺冠全队的奖金还没有男足归化球员的年薪高。 艾克森的年薪是8400万元,费南多的年薪是6300万元,洛国富的年薪是4335万元,阿兰的年薪是2500万元……这样的横向对比令人震惊。 即使只看中国足协内部的激励措施,男足12强赛单场获胜奖金也高达600万元,而女足亚洲杯夺冠系列赛奖金则高达600万元。只有1000万元(而且很可能只是一个“即兴”的“决定”)。

门将赵丽娜此前在接受媒体采访时亲口承认,中国女足运动员的收入根本不高。 和很多普通工人差不多,每个月只有几千块钱。 只有进入国家队级别的人才会获得额外的训练津贴和比赛奖金,而王霜、唐嘉丽、王珊珊等少数明星球员将有机会赚取商业广告收入。

那么尽管4000万元的奖金总额不少,但实际上分配给每位球员和教练的有多少呢? 每人大约只能拿到100万,加上税。 说白了,工人可以工作30年、40年,但女足球运动员能踢几年球呢? 他们一生能参加多少次亚洲杯?

而那些担心中国女足收入过高的人,其实也并非毫无根据。 国内媒体援引《国际足联基准报告:女足》认为,中国女足联赛投入位居全球第一。 俱乐部平均投入约185万美元,其中平均薪资投入约103.6万美元; 而德国女足俱乐部在日本的平均工资为61.5万美元,在韩国为67.5万美元中国足球联赛的上座率,在日本甚至只有14.5万美元。

《足球》记者贾艳峰认为,如果横向比较,中国女足的收入在世界上并不低。 自2018年以来,中国女足运动员的收入一直位居世界第一。

德国《转会市场》网站中国区管理员朱毅也表示:“中国女足国家队球员的年薪根据所在球队的不同而有所不同,目前一般在十万多元到十万元不等。”超过100万元(税前)的范围内,很少有能够超过200万元(税前)的,加上职业联赛的资金投入,中国女足联赛的薪资水平在世界上也名列前茅。 ”。

我个人认为,在这N次关于女足收入的争论中,我们始终没有说到重点——衡量运动员收入的标准是什么? 简单来说,是根据竞技水平和市场价值来定价,还是根据体育精神和社会价值来评判?

人们认为中国女足的收入太低了。 人们得出这样的结论很大程度上是因为无法理解中国男足的收入太高了。

正如王霜所说:“你们对女足的支持什么时候才能不再是嘲讽男足?什么时候你们的支持才能不仅能在国家队看到我们,还能看到其他踢球的女足队。”俱乐部?” 球员们,给她们继续踢下去的意义,那么我们中国女足的未来才会真正强大。”

现实情况是,中国女足之所以能通过击败越南、日本、韩国赢得全国赞誉,是因为中国男足在世界杯预赛中输给了韩国、日本、越南。同时耻辱地被淘汰?

然而中国足球联赛的上座率,一场女超联赛的平均上座人数只有1840人! 赵丽娜坦言,比赛当天现场大概只有十几名球迷,比场上的人还少。 她苦笑道:“我觉得我们好可怜啊!”

不仅球场上座率存在差距,女足比赛的电视收视率也远远落后。 以2018年亚运会女足决赛(中国女足对阵日本女足)为例。 该游戏平均收视率创历史新高,达到2.17%。 但那一年,央视体育频道年度收视榜前十名全部是男足世界杯比赛。 就连小组赛哥伦比亚队对阵日本队的比赛,收视率也高达5.77%!

原因也很简单。 足球比赛的乐趣在于速度、技术和身体对抗。 女足在这些方面都有天然的劣势。 观赏价值低,关注度和市场价值也要相应打折扣。 因此,如果按照竞技水平和市场价值来确定女足运动员的收入,并按照欧美标准,世界上收入最高的女足运动员的年薪仅为40万欧元,仅相当于相当于梅西一周的工资。

这样看来中国足球联赛的上座率,中国女足运动员的收入只有男足运动员的零头也就不足为奇了。 当我们叫嚣着为女足“加钱”时,我们是否要扪心自问:我是真心的吗? 正如王霜所说,女足的意义和价值不应该只是对比或嘲讽男足。

如果我们不能正确理解“根据竞技水平和市场价值定价”的局限性,我们的讨论很容易滑向另一个极端——女足比赛不能创造经济价值,她们花的是纳税人的钱,她们应该在工作在球场上很努力。 给太多的钱很容易滋生骄傲。

这不,前两天有媒体严厉指出:已经有女足运动员因为国内工资高而不愿意出国留学了!

事实上,球打得好不好,并不是由“意志和品质”(俗称“精神”)单一因素决定的。 无论男足还是女足,提高国家队成绩的基础永远是增加足球运动员数量、扩大人才选拔、引进先进的训练方法和技战术理念。 (请注意,我说的是“提高国家队成绩”,而不是“提高国足水平”,两者并不相同。)

运动表现不仅仅取决于精神。 女排成绩好,是因为我们有“女排精神”。 是否意味着当我们遇到低谷时,“女排精神”就会自行泄漏? 我们媒体还为男足打造了“知行精神”,为女足打造了“铿锵玫瑰精神”。 当成绩不好的时候,他们只会批评少男少女太骄傲,没精神。

只有把中国女足几十年来的风风雨雨放在中国体育“小、巧、难、女、少”战略部署的大历史中,才能看清其本质。 中国女足曾经取得辉煌,是因为国家投入资源大力发展小众、冷门的女子运动,用职业队与业余队竞争。

后来由于欧美女足职业联赛的发展,女足陷入低谷,全职足球成为女孩们的人生选择。 现在我们中国女足时隔16年重新夺得亚洲杯,取得了一些成绩,也看到了一点希望。 如果要把女孩们推向市场竞争,就让上座率、收视率、商业价值来决定她们靠什么。 生存收入等于鼓励增长。

钱多或钱少只是一个表象。 最重要的是“定价能力”。 在网络舆论场的口水战中,键盘侠的几行字就可能引起一场“沙尘暴”。 而时代的一粒尘埃,落到一个人的头上,就如同一座大山。

国家和社会应该追求“金牌大国”还是“体育强国”? 是提高“国家队成绩”还是“国家足球水平”? 我认为提出并讨论它总是好的,但要小心。 如果你把枪口抬高一厘米,不要让个别运动员在你们激烈的交锋中承担流弹的责任。

提示:本文发表于观察者网(2022年2月10日),作者为我本人(@诈骗杀编辑:小正)。 观察者网保留版权。 如需转载,请联系观察者网。

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